根據上級主管部門對國有企業的監管要求，集團公司近年來接受了多次巡察審計。市城發集團切實提高政治站位，自覺配合接受審計巡察，財務經營部作為重要業務部門之一，堅持把做實審計巡察整改“后半篇文章”作為重要政治任務來抓，對發現的財務管理方面的問題、及時跟進督促、整改落實，確保有關整改工作形成閉環。

自2023年8月開始，婁底市審計局派駐審計組對集團公司上一任董事長、總經理任期內的經濟責任開展審計，財務經營部高度重視，分管領導多次召開會議明確責任，對反饋問題完成時限、責任人員作出“一對一”部署安排，確保發現的問題件件有著落。在此項審計工作中，財務經營部與審計組一直保持良好的溝通，目前已完成現場審計。

為壓緊壓實整改責任，由集團財務經營部建立問題跟蹤臺賬，實行掛銷賬管理，責任到人，明確整改時限，確保反饋問題及時銷號。針對巡察審計中提出的企業財務管理中涉及的數字化轉型、資金集中管理、“兩金”壓降、稅務管理等方面工作進行多次主題培訓和整改交流探討。

為切實運用好整改成果，財務經營部既拿出“當下改”的舉措，又明確“長久立”的機制。目前，針對共性問題，財務經營部正在逐步建立巡察審計整改問題庫，便于上級黨組織對照檢查、自查，確保巡察審計工作整改到位、不留死角。